CGT FINANCES PUBLIQUES 86

Nomination de François-Noël Buffet au poste de Défenseur des droits : un très mauvais signal pour les droits et les libertés

cgtfip86 — 2026-07-30T13:08:21Z

La CGT exprime sa plus vive inquiétude après l'annonce de la proposition de nomination de François-Noël Buffet à la tête du Défenseur des droits.

Le Défenseur des droits n'est pas une autorité administrative comme une autre. Institution indépendante inscrite dans la Constitution, elle est chargée de défendre les droits et libertés de toutes et tous, de lutter contre les discriminations, de veiller au respect de la déontologie des forces de sécurité et de protéger les lanceur·euses d'alerte comme les droits des usagères et usagers des services publics.

À ce titre, cette fonction exige une personnalité dont l'engagement en faveur de l'égalité, des libertés fondamentales et de l'État de droit ne puisse souffrir d'aucune ambiguïté.

Or les prises de position publiques et les votes de François-Noël Buffet au cours de son parcours politique interrogent profondément sa capacité à exercer cette mission avec la crédibilité et l'impartialité indispensables. Son opposition au mariage pour toutes et tous, à l'extension de la PMA, à la constitutionnalisation de l'IVG, ainsi que ses positions particulièrement répressives en matière d'immigration, sont en contradiction avec les valeurs d'égalité, de non-discrimination et de protection des droits fondamentaux que le Défenseur des droits est chargé de garantir.

Cette nomination intervient dans un contexte de remise en cause croissante des droits et libertés : multiplication des discriminations, banalisation des discours de haine, remise en cause des libertés syndicales, attaques contre les droits des femmes, des personnes LGBTQIA+, des personnes étrangères, restriction des libertés publiques et fragilisation des contre-pouvoirs

Dans un tel contexte, le choix de la personne appelée à succéder à Claire Hédon revêt une importance particulière. Il ne peut résulter de considérations d'équilibre politique ou de tractations institutionnelles. Avec un mandat de six ans, irrévocable sauf circonstances exceptionnelles, le prochain Défenseur des droits exercera ses fonctions jusqu'en 2032. Ce choix pèsera donc sur la capacité de cette institution à protéger les libertés publiques et les droits fondamentaux quel que soit le résultat de l'élection présidentielle de 2027. Alors que le risque d'une arrivée de l'extrême droite au pouvoir est désormais une hypothèse crédible, il est de la responsabilité des pouvoirs publics de préserver, et non d'affaiblir, l'indépendance des contre-pouvoirs chargés de défendre les droits de toutes et tous.

Le Défenseur des droits doit rester une autorité pleinement indépendante, capable de protéger chacune et chacun contre les abus de pouvoir, quelles qu'en soient l'origine ou la nature, et quel que soit le gouvernement en place.

Pour la CGT, cette nomination envoie un signal profondément préoccupant à toutes celles et ceux qui subissent les discriminations, les violences institutionnelles ou les atteintes à leurs droits. Elle risque d'affaiblir la confiance dans une institution essentielle à notre démocratie.

La CGT appelle les parlementaires qui seront amenés à se prononcer à mesurer la responsabilité qui est la leur. Le Défenseur des droits doit être une personnalité incontestablement attachée à l'universalité des droits, à l'égalité de traitement et à la défense de l'État de droit.

Parce que les droits fondamentaux ne sont ni négociables ni une variable d'ajustement politique, la CGT continuera de défendre une société fondée sur l'égalité, la justice sociale et le respect des libertés de toutes et tous.

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cgtfip86 — 2026-07-30T12:58:34Z

Sommaire

Édito
La campagne de déclarations dans les services d'accueil
Stop aux licenciements dans les CAUE
Fermetures estivales des restaurants administratifs : Bercy nous met au régime sec !
Commémoration le 18 octobre des fusillés de Châteaubriant
90 ans des congés payés
Jeux

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Lutte contre la fraude fiscale : un rapport parlementaire sévère contre la DGFiP

cgtfip86 — 2026-07-30T12:52:50Z

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QUAND LA DG DECONCENTRE LES ACTES DES GESTIONS RH

cgtfip86 — 2026-07-30T09:59:40Z

En effet, ce vendredi 24 juillet, un décret et un arrêté sont parus au journal officiel.
Le premier permet au ministre ou à notre directrice générale de déconcentrer certains actes RH et le second liste les actes pour lesquels dès le 27 juillet les directeurs avaient tout pouvoir (hormis pour les disciplines pour lesquelles ils devront attendre le 1er octobre).

Désormais les directeurs locaux ont tout pouvoir :

En matière de recrutement de contractuels
En matière de mobilité locale et disponibilité
En matière de discipline pour les sanctions du groupe1 et pour le cumul d activité
En matière de temps partiel
En matière de congés, de compte-épargne temps et autorisations d'absence
En matière de convention de rupture conventionnelle .

À lire également ci dessous :
Sanctions disciplinaires : Comment la DG laisse l'échelon local sanctionner (…)

Cette longue litanie d'acte est loin d'être anodine pour les agents. (voir annexe ensemble des actes RH déconcentrés)
En effet, désormais les directrices et directeurs ont tous les pouvoirs sauf ceux de la promotion (et encore…) et ceux de la mobilité nationale.
Un certain nombre de dossiers conflictuels, que ce soit sur la gestion des harcèlements, des renouvellements de contrats de contractuels ou encore des gestions des autorisations d'absence ont déjà été remontés à la CGT Finances publiques.
Une telle déconcentration des actes ne fera qu'augmenter les disparités entre les directions et le nombre de collègues discriminés.

La CGT Finances publiques a toujours porté une gestion des ressources humaines au plus près des agents mais toujours dans un esprit d'équité et avec la possibilité de recours.

Depuis la loi de transformation de vie publique, c'est tout l'inverse.

La CGT Finances Publiques craint qu'avec la mise en place des ces textes et la gestion en mode CSRH, les agents n'aient plus aucune possibilité de recours.
En effet, les services RH des directions locales sont comme beaucoup de services exsangues et remplacés par des services à distance.

La CGT Finances publiques revendique l'abrogation de ces textes et la mise en place d'une concertation sur la gestion RH.

annexe_tract_27_07_26

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CDAS du 08 juin 2026

cgtfip86 — 2026-07-02T09:36:13Z

cdas_08-06-2026

NRP 2, la casse continue

cgtfip86 — 2026-07-02T09:09:35Z

nrp_2___06-2026

CSA Local du 09/06/2026

cgtfip86 — 2026-06-29T20:16:30Z

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Annie Bessac, une plume à la CGT

cgtfip86 — 2026-06-29T10:02:26Z

Annie Bessac, militante CGT et contrôleur des Finances Publiques au SGC de Poitiers Extérieur, a été lauréate de plusieurs prix.

Nous la félicitons pour son talent, pas très reconnu par la direction de la Vienne ni par l'ATSCAF 86.

En effet lors de la remise de prix, à Paris le 16 juin 2026, Annie était la seule lauréate non accompagnée d'une délégation de l'ATSCAF de son département. Les autres lauréats ont vu l'organisation de cette journée prise en charge par leurs ATSCAF départementales.

Vous pouvez lire un échantillon de son œuvre en cliquant sur les images.

Prix Coup de Cœur du Jury pour le concours de nouvelles 2026 de l'ATSCAF sur le thème "La chute"

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Prix Spécial du Jury pour le concours de nouvelles 2023 de la Place des Arts sur le thème "le futur du travail"

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Une série de nouvelles sélectionnées parmi les 10 meilleures :

* "Sur les traces de Léonard de Vinci", pour le concours Sénèque de nouvelles 2025 de la Villa Médicis sur le thème "L'Italie"

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* concours de nouvelles brèves de Sang d'encre 2024, 13ème édition du Festival de Vienne. Le texte devait débuter par :
"Combien serons-nous ce soir pour ce bouillon de 11h ?
– Treize, bien sûr ...
et se terminer par ... Et les membres du jury éclatèrent de rire !
Tout cela en 2 à 3 pages.

treize_a_table

*"Rouge c'est noir". concours de nouvelles 2024 de la maison d'édition l'Ourse Noire, sur le thème "Déraillements"

rouge_c-est_noir

CSA FS du 25/06/2026

cgtfip86 — 2026-06-26T07:32:24Z

déclaration liminaire CSA FS 25/06/2026

Troisième année de gel du point d'indice : le gouvernement organise la smicardisation de la Fonction publique

cgtfip86 — 2026-05-26T09:19:37Z

Fin de la mise à jour du plan cadastral sur le terrain

cgtfip86 — 2026-05-26T09:04:39Z

Sous Napoléon Ier, à partir de 1807, les premières feuilles cadastrales furent levées commune après commune. À la plume, à la chaîne d'arpenteur et à la planchette, les géomètres dessinaient le territoire avec une précision remarquable pour leur époque. Chaque parcelle devenait une trace durable de la mémoire des terres et des hommes.

Pendant plus de deux siècles, le Cadastre a évolué sans jamais perdre son essence : représenter fidèlement le terrain.
Les plans napoléoniens ont laissé place aux plans rénovés, puis aux outils numériques. Les carnets de terrain ont été remplacés peu à peu par les stations totales, les GPS, les orthophotographies de l'IGN et les tablettes connectées. Mais derrière chaque évolution technologique demeurait le même savoir-faire : l'œil et l'expérience des géomètres du Cadastre.

La mise à jour terrain était bien plus qu'un simple travail administratif.

C'était une mission de précision, une présence humaine au cœur du territoire. Observer, mesurer, comprendre les limites, vérifier les changements, traduire la réalité du terrain sur le plan cadastral : tel était le rôle quotidien des équipes.
Le terrain apportait une richesse invisible depuis un bureau : la connaissance fine des lieux, des usages, des évolutions réelles du territoire. Chaque déplacement permettait de relever, expliquer, anticiper et transmettre des informations essentielles aux collègues de bureau. Une mémoire vivante du territoire se construisait jour après jour grâce à l'expérience humaine.

Mais cette mission allait bien au-delà de la seule mesure topographique.

Les géomètres du Cadastre participaient également à l'équité fiscale, en analysant directement sur le terrain les biens, les constructions, les évolutions des parcelles et la réalité des propriétés. Cette présence permettait d'apporter aux collègues de bureau des informations fiables, précises et concrètes afin de garantir un travail plus juste et plus sûr dans l'évaluation et la mise à jour des données cadastrales.

Le lien humain avec les communes et les mairies faisait également partie intégrante de cette mission.
Les élus locaux, les secrétaires de mairie et les services techniques s'appuyaient sur cette mise à jour régulière du plan cadastral pour suivre les évolutions de leur territoire. Le passage des géomètres permettait de maintenir une cohérence entre le terrain, les documents administratifs et la réalité vécue par les habitants.

Avec la disparition progressive du travail de terrain, c'est tout un pan de cette relation de proximité qui va s'effacer.
Des parcelles resteront parfois vides ou non mises à jour pendant de longues périodes (minimum 3 ans avec l'IA), faute de présence humaine sur place pour constater les évolutions réelles du territoire. Derrière les écrans et les orthophotographies, certaines réalités deviennent invisibles.

En 2023, une nouvelle étape fut franchie.

Au sein du département de la Dordogne naquit une innovation qui allait profondément transformer les méthodes de travail : un GPS “maison”, conçu et adapté aux besoins du terrain. Couplé à une tablette, cet outil permit une efficacité et une fluidité de travail inédites. Les levés devenaient plus rapides, plus intuitifs, plus précis encore.

Cette découverte suscita un véritable enthousiasme.

L'équipe complète de GF3A se déplaça pour observer cette nouvelle méthode. L'impact fut immédiat : une autre manière de travailler était possible. À la suite de cette démonstration, l'achat de nouveaux matériels fut autorisé, ouvrant la voie à une modernisation ambitieuse du travail de terrain.

Et pourtant…

Le lundi 11 et mardi 12 mai 2026, le couperet est tombé.
La décision fut annoncée : la fin de la mise à jour terrain par les géomètres du Cadastre.

Au-delà de la décision technique, c'est aussi le côté humain qui n'a pas été pris en compte.
Pour de nombreux géomètres engagés dans leur mission topographique, l'annonce a été vécue avec une grande violence. Derrière les outils, les procédures et les statistiques, il y avait des femmes et des hommes investis depuis des années dans une mission de service public et dans la connaissance du territoire.

Des générations de géomètres, passionnés par leur métier, se retrouvent aujourd'hui reléguées à de simples opérateurs de clics derrière des outils d'intelligence artificielle.
Un savoir-faire technique unique, construit au fil des décennies sur le terrain, risque désormais de disparaître progressivement. Car aucune orthophotographie, aucune automatisation, aucun algorithme ne remplacera totalement le regard humain, l'analyse sur place, la compréhension du relief, des accès, des limites ou des incohérences observées directement sur le terrain.

Une perte sèche de la connaissance du territoire s'annonce.

Le terrain n'était pas seulement un lieu de mesure : c'était un espace d'observation, d'échange et de transmission. Les informations collectées sur place permettaient aux collègues de bureau de mieux comprendre la réalité des parcelles et des évolutions foncières. Cette complémentarité entre terrain et bureau faisait la richesse du métier et garantissait la qualité du plan cadastral.

Une page de plus de deux siècles d'histoire se tourne.

Depuis 1807, des générations de géomètres ont parcouru chemins, villages, campagnes et villes pour maintenir vivant le plan cadastral français. De la plume au satellite, du carnet papier au GPS connecté, ils ont accompagné toutes les mutations du territoire.

Aujourd'hui, derrière les outils modernes et les orthophotographies, demeure une réalité plus silencieuse : celle d'un métier, d'un savoir-faire humain et d'une présence sur le terrain qui disparaissent peu à peu.

1807 – 2026.
Deux siècles d'engagement au service du territoire.
Deux siècles de précision, d'adaptation et d'évolution technologique.
Et le souvenir durable de celles et ceux qui ont fait vivre le Cadastre sur le terrain.

ÉCONOMIES SUR LES AGENTS À LA DGFIP : LA CHASSE EST OUVERTE

cgtfip86 — 2026-05-26T08:57:00Z

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VOYAGE A LA DGFiP : LOIN DE FAIRE DES ECONOMIES !

cgtfip86 — 2026-05-18T09:05:22Z

Mi-janvier dernier, les agents de la DGFIP apprennent qu'« en raison d'une contrainte technique, la centrale nous a informé qu'il ne nous est désormais plus possible de réserver de billets de train dans le cadre du marché "Travel Planet France" et ce jusqu'à nouvel ordre. Il vous est donc demandé de prendre vos billets de train directement auprès de la SNCF. »

On nous explique alors que dans les conditions normales de réservation, ces billets seront ensuite remboursés via l'application FDD.
Et que pour rappel, il est possible de faire une demande d'avance de frais, via l'application FDD, dans l'onglet "avances".

Bref, faite l'avance de vos billets de train !

Depuis le 15/04, les agents peuvent de nouveau demander la prise en charge de leurs billets de train par leur Direction, et ce directement par FFD (Chorus Déplacements Temporaires) !
Il suffit de créer un OM et de cliquer sur la prestation « train »……...et ça nous fait basculer sur « cytric » (plateforme de réservation de l'agence Globéo Travel).

Vous vous rappelez la dernière trouvaille en date de notre administration ? raboter par tous les moyens (légaux ou pas) les frais de déplacement (FDD).

Eh bien, bonne blague : chaque connexion à « cytric », même sans aller jusqu'à la validation du billet de train (par exemple, l'agent va voir les horaires de train proposés), coûte 0,60€ !!!!
Vous me direz, ce n'est pas cher…. Mais imaginez, une Direction qui fait un mail à ses agents en les prévenants de ce nouveau moyen de commande des billets de train.
Combien de curieux pour aller tester cette nouvelle plateforme, juste pour voir ???? On peut vite se retrouver à 60€, sans avoir même réservé un billet !

Mettez ça en parallèle avec la baisse des crédits aux Directions qui n'avaient pas fait assez d'efforts sur les frais (et également un effort plus important si un minimum n'avait pas été fait).

En effet, l'objectif de réduction des frais de déplacement applicable en 2026 est modulé en fonction de l'évolution des dépenses constatée entre 2023 et 2025.
Ainsi l'objectif vise :

le maintien du niveau de dépenses pour les collectivités d'outre-mer (COM), les directions présentant un enjeu budgétaire annuel inférieur à 20 k€ et les directions ayant réalisé une économie d'au moins 10 % entre le 31/12/2023 et le 31/12/2025,

une baisse de 10 % pour les directions ayant réalisé une économie inférieure à 10 %,

une baisse de 20 % pour toutes les autres.

Globeo Travel ne va pas aider nos Directions……...surtout qu'elles ne communiquent pas sur le coût de chaque connexion !

Et la DGFIP n'est pas la seule administration à y avoir recours, et les retours ne sont pas bons :

- J'ai eu à traiter avec eux parce qu'ils ont emporté le marché là où je travaille. Pire que ça, vous pouvez difficilement avoir. Réserver des trajets qu'on leur demande est de l'ordre de l'impossible. C'est toujours à côté de la plaque. Amateurisme total. En service après-vente, ou en demande de changement, ils sont les pires...Aucune réponse malgré de nombreuses réclamations. A évite à tout prix !!!

- Prestataire défaillant. Je suis obligé d'y avoir recours dans le cadre d'un contrat avec l'État. Malheureusement, même pour des prestations de base, nombre de demandes sont traitées de manière non qualitative et très lente.

- Agence dont on se demande comment elle peut avoir pu remporter un marché public avec plusieurs ministères. Gestion catastrophique des dossiers même les plus simples, coût exorbitant des billets. Voilà un bel exemple de gaspillage d'argent public !

Et comble de l'absurde, alors que des agents pourraient faire bénéficier de leurs cartes avantages SNCF leur direction, et bien celle-ci les refusent car cela ne rentre pas dans les process établis par BERCY !!!

ET ON VA CONTINUER LONGTEMPS A FAIRE DES ÉCONOMIES SUR LE DOS DES AGENTS ET AGENTES !!!

Pas de repos le 15 mai ? Prenons-le !

cgtfip86 — 2026-05-12T12:11:12Z

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GUIDE DES MUTATIONS LOCALES 2026

cgtfip86 — 2026-05-07T12:03:27Z

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décès de notre collègue Frédéric Cogné

cgtfip86 — 2026-04-28T14:14:37Z

C'est avec tristesse que nous avons appris le décès de notre collègue Frédéric Cogné.
Nous avons une pensée pour sa famille et tous ceux qui ont travaillé avec lui

PREAVIS DE GREVE CGT POUR LE 1ER TRIMESTRE 2026

cgtfip86 — 2026-04-28T08:13:01Z

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Décret ASA Le gouvernement s'attaque aux droits familiaux !

cgtfip86 — 2026-04-23T14:43:47Z

Le conseil d'Etat a enjoint gouvernement de prendre un décret relatif aux autorisations spéciales d'absence (ASA) pour motifs de parentalité et d'événements familiaux. Ce décret sur les ASA était l'occasion de sécuriser et d'élargir les droits des agent·es mais le gouvernement en fait une arme de régression : il limite les droits et harmonise par le bas. Au conseil commun de la fonction publique, toutes les organisations syndicales ont voté contre le projet de décret. Les employeurs territoriaux ont même voté pour le vœu intersyndical de retrait du texte de l'ordre du jour. Mais le gouvernement s'obstine et veut passer en force. Nous ne nous laisserons pas faire !

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L'ÉCHO DES MISSIONS N°5

cgtfip86 — 2026-04-23T14:32:04Z

CARBURANTS : INDECOSA-CGT exige un prix maximum à la pompe de 1,70 euro.

cgtfip86 — 2026-04-23T14:21:33Z

L'ASSOCIATION POUR L'INFORMATION ET LA DEFENSE DES CONSOMMATEURS SALARIES
CP - d'INDECOSA-CGT
INDECOSA.FR contact@indecosa.cgt.org

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